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Le aziende sono "idee in movimento" che hanno un mercato, ricercano nuovi mercati e nuove opportunità di sviluppo. 

Quando pensiamo ad LPS TRAINING per le aziende, pensiamo ad un REALE E CONCRETO programma formativo "su misura" della forza lavoro aziendale, in grado di essere il punto di riferimento verso la crescita della qualità di ogni reparto produttivo, logistico e amministrativo.

  

PROCEDURE DI ANALISI

 

Prima di ogni altra cosa occorre un incontro presso l'azienda al fine di capire se e in che modo si possa valutare la somministrazione della metodologia LPS TRAINING.

1^ Fase. su richiesta dell'azienda un nostro incaricato, normalmente un Lead Researched Basic, ha il compito di raccogliere le informazioni necessarie circa l'esigenza aziendale di aumentare i livelli di qualità del proprio personale. In questa fase vengono raccolte informazioni circa: 

  1. la storia dell'azienda
  2. i competitor
  3. le proprie campagna pubblicitarie e comunicazionali
  4. gli asset di interesse i
  5. i ruoli e competenze del personale interessato alla formazione
  6. i tempi di reazione alla formazione
  7. le interconnessioni tra i reparti
  8. analisi delle tipologie del personale, individuali e generali
  9. Creazione di automodello di gestione e controllo sulla nostra formazione 

 

2^ Fase. il nostro Lead Researched insieme al propio team, realizza e progetta il modello formativo adeguato alle esigenze aziendali, fornendo le specifiche e le dinamiche su supporto cartaceo o digitale ai responsabili di reparto, produzione, logistica, commerciale o amministrazione dell'azienda. 

 

3^ Fase. sottoscrizione del programma formativo.

 

4^ Fase. inizio della formazione secondo gli accordi e avvio della "mission ", cioè il vero e proprio programma di gestio0ne dell'azienda sotto il profilo formativo che viene seguito e monitorato dai nostri Lead Researched incaricati in accordo con i responsabili aziendali. Questo aiuta l'azienda ad entrare direttamente nel contesto formativo.

 

5^ Fase. monitoraggio, chiamato follow-up, che parte dalla conclusione del programma formativo fino ad un max di 12 mesi, utile alla valutazione dei processi di crescita e di impresa.

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